05.03.05.20z (Baden-Württemberg) Leiten einer Instandhaltung (Elektro-/Schlossermeister/-in)

Sicherstellen der Betriebsmittelverfügbarkeit

Umsetzung der betrieblichen Grundsätze der Instandhaltung sicherstellen.

Ermitteln der notwendigen Investitionen und Bedarfe, sowie Durchführung der gesamten Kostenrechnung / Preiskalkulation des Bereiches. Informieren und Aushandeln von Konditionen, Preisen und Lieferbedingungen sowie Veranlassen des Kaufs.

Verwalten von Betriebs- und Hilfsstoffen unter Einhaltung aller einschlägigen Vorschriften und Gesetze. Durchführen des gesamten Schriftverkehrs mit internen und externen Kunden sowie Behörden, Verbänden und Berufsschulen (lassen). Festlegung des Personalbedarfs. Beraten von Kunden bei der Planung von Instandhaltung in fachrelevanten Fragen.

Sicherstellen der Ersatzteilverfügbarkeit

Wareneingang und sachgemäße Lagerung, sowie deren Kontrolle unter Beachtung von Preis, Funktion, Qualität und Verwendungsmöglichkeiten überwachen. Ursachen für Abweichungen ermitteln (lassen) und dokumentieren, ggf. beseitigen. Bestand und einwandfreie Funktion aller benötigten Geräte und Maschinen gewährleisten.

Die Erfüllung des Arbeitsprogramms der Instandhaltung in Bezug auf Qualität, Quantität, Termin und Wirtschaftlichkeit überwachen, ggf. (z.B. bei umfangreichen Instandsetzungen und Engpässen) alle Arbeiten selbst ausführen.

Sicherstellen der Einhaltung aller Vorschriften, Bestimmungen und Regeln. Unstimmigkeiten abklären. Bei kurzfristigen Änderungen die Arbeitsausführung festlegen. Bei Störungen und Engpässen den Arbeitsablauf und die Arbeitsmittel umdisponieren und Alternativprogramm einleiten.

Führen von Mitarbeitern

Mitarbeiter und ggf. Auszubildende entsprechend ihrer Qualifikation und Eignung einsetzen und fördern. Aufgaben im Rahmen der Zielsetzung und Aufgabenstellung festlegen und abstimmen, Arbeitsergebnisse prüfen und besprechen. Informationsfluss sicherstellen, Mitarbeitergespräche führen. Mitarbeiter, ggf. unter Mitwirkung anderer Stellen, auswählen.

Bewertungsbegründung

Stufe

Punkte

Wissen und Können

A        Anlernen

A

B        Ausbildung

Zur Leitung einer Instandhaltungsmeisterei, zur Wahrnehmung / Einplanung der organisatorischen und fachlichen Aufgaben ist ein Wissen und Können erforderlich, das einer 3½-jährigen Berufsausbildung und einer darauf aufbauenden einjährigen Zusatzqualifikation als Industriemeister/-in entspricht.

B3

16

E        Erfahrung

Zur Sicherstellung der Anlagen- und Maschinenverfügbarkeit und der Ersatzteilproduktion und -verteilung in einer Instandhaltung ist eine Erfahrung von bis zu drei Jahren erforderlich.

E3

5

D      Denken

Das Sicherstellen der Umsetzung betrieblicher Grundsätze der Instandhaltung, das Ermitteln notwendiger Investitionen und Bedarfe, die Durchführung der gesamten Kostenrechnung / Preiskalkulation des Bereichs sowie das Umdisponieren bei Störungen und Engpässen erfordern die Auswahl zutreffender Lösungswege aus bekannten Lösungsmustern.

D3

5

H      Handlungsspielraum / Verantwortung

Das Sicherstellen der Anlagen- und Maschinenverfügbarkeit, das Organisieren und Optimieren der Abläufe in der Instandhaltung erfolgt nach allgemeiner Anweisung mit erweitertem Handlungsspielraum

H5

9

K      Kommunikation

Die Abstimmung und Koordinierung (z.B. mit Lieferanten, Kunden, Behörden und Ämtern) erfolgt bei gleicher Gesamtzielsetzung; dabei treten unterschiedlicher Interessenlagen auf.

K4

7

F      Mitarbeiterführung

Das Führen der Instandhaltungsmitarbeiter erfordert das Erläutern von Zielen und Aufgabenstellungen. Auswirkungen veränderter Rahmenbedingungen sind überschaubar.

F2

3

Summe Punkte

45